对不起,我不和傻子当同事
发表日期:2018/11/20       来源:Jenny乔      浏览数:10003846


01 

周鸿祎最近高调宣布,要清退公司里的小白兔,否则会发生死海效应,短短几行微博,看得身边不少人心潮澎湃。 

这些年,没少遇上坑队友,论坑的程度,小白兔绝对能杀进前三甲。没什么竞争力,却能把人害得特别苦。 

我们隔壁财务部以前就有过这么一个小团队,五六个人,从上到下,都是小白兔,与世无争,人畜无害,开会的时候,甚至没人知道她们在不在。 

可就是这个小团队,生生挤走了一个北大清华组成的精英部队。直到财务部老大收到一堆辞职信的时候,才突然意识到问题的严重性。 

事情的起因特别雷,据说大老板有一天心血来潮,说看看每个部门工作量怎么样,结果发现,财务部工作时间特别长,一开心,发奖。财务部老大笑呵呵地领了钱,分给了团队成员。 

这一分不要紧,惹怒了精英。这几只小白兔,每天工作效率底下,晃晃悠悠到10点,最后得到了表扬。反倒是那些能干的,多快好省地把活儿干完了,还落下一个不够勤快的评语。 

与其生气伤身,不如干脆滚蛋。说实话,职场有蠢人,不足为奇。但可怕的是愚蠢的环境。因为越优秀的人,越忍受不了愚蠢的环境。 

人家走的时候嘴上不会说,但心里肯定默念一万句,对不起老板,我不和傻子当同事。 

02 

中国有句老话,一颗老鼠屎坏了一锅粥,说的就是这种职场小白兔。职场有很多坑,他们挖的特别深。不仅把队友坑走了,把公司也坑倒了。表面上看起来,柔柔弱弱,可就是能用一股莫名其妙的韧劲让你对人生绝望。 

比忍功,你绝对比不过。 

我们公司就有一个女同事,无论多着急的活儿到她手里,都能推出去。工作十年,推诿耍赖无人能敌,公司最忙的时候,肯定请年假。周末总有各种理由,找不到人。你要是教育她,工作态度很重要,她能怼得你哑口无言:公司又不是你家开的,皇帝不急,太监急什么。 

于是,就会出现一个奇怪的现象,但凡手脚麻利,工作走心的,和她做项目,做一个,走一个。 

只有她这个什么也不干的人,在公司特别稳。 
原因很简单,不做就不会错。她什么都不干,自然什么错也不犯。关键这种人还从来不要求升职加薪,整天一副清心寡欲,谁也不得子,更不给老板找麻烦。若干年后,终于媳妇熬成婆,把所有能干的都熬走了。 
有人说,作为一种往上爬的策略,这种选择也没错,毕竟无论是能力还是业绩,绝对没有制胜的机会,那就只能拼忍耐力了。 

可说实话,这种策略真是下下策,因为一不小心,你把公司搞垮了,称王称霸就别想了,最后的结局只能是一个傻子带着一群傻子。 

03 

管理学上有一个重要的概念叫建设性冲突。这个概念最初来自于英特尔。 

据说,进入英特尔的第一课不是学习合作,而是撕逼。英特尔经常会组织脑力激荡的互喷会。当然,前提是你得喷的有理有据。这个被称作“建设性冲突”会上,基层工程师可以质问CEO,你的处理器什么时候才能到货。 

当然,要想让建设性冲突发挥作用,需要很多制度和文化的配合。但能够引入冲突,至少说明,老板明白,一团和气有时候杀伤力很强。 

可有些人不明白,整天喜欢说,公司就应该气氛好。我曾经问过一些同事,他们眼里的气氛好是什么样? 

很多人说出一个惊人的答案:和谐。 

讲真,我特别害怕这两个字。因为和谐很有可能意味着,变笨。 

在职场,我见过不少害怕冲突的人,无论是老板和员工,他们总喜欢说,不患寡而患不均。可是,若干年后,你就发现,那些吃大锅饭的公司,只剩下一群傻子了。反正努力不努力都一样,何必这么拼。 

这种逻辑,既残害公司,也残害自己。 

04 

最近看《黑匣子思维》这本书,得到不少启示。 

书里提到经济学家约瑟夫·熊彼特讲过的一个概念:创造性破坏。一个最典型的例子就是计划经济和市场经济。在市场经济体系中,如果公司遭遇失败,就会破产,但这种失败却加强了整个经济体的适应性。说白了,你弱就被淘汰。 

可计划经济呢?政府通过补贴对企业加以保护,所以企业永远不会破产。国家遇到经济困难就开始印钞,靠通货膨胀解决问题。一开始看起来,是解决了问题,谁也不会失败,一切平和。 

但这也是计划经济不会成功的原因,不失败,就永远不会改进。市场的作用之所以这么大,就是因为提供了试错的机会。 

这也是为什么一碗水端平的公司,最后都死了。 

作者:Jenny乔,自由撰稿人,冷眼看热闹,深度谈人生。你笨算我输。微信公众号:Jenny乔。